假如有儀表段位，若將儀表段位分為儀表青銅、白銀工程師、黃金高手、鉆石大咖和最強王者五個層級，依次代表儀表專業(yè)知識和技能的提升，大家可抽空自評自己處于哪個段位。
1、儀表青銅
采用線下紙質(zhì)版管理的方式，設備現(xiàn)場設置點檢牌，出現(xiàn)故障時及時維修，無定期檢修計劃。采用人工統(tǒng)計設備及配件的出入庫管理及流轉。
2、白銀工程師
設備管理檔案以電子版管控，涵蓋設備基礎信息、設備說明書、保養(yǎng)手冊等資料，重點設備實現(xiàn)了“一機一檔”的管理。利用工控系統(tǒng)，對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測預警。建立設備巡檢規(guī)章制度及定期檢修管理流程，并設專人負責監(jiān)督執(zhí)行。應用倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)備件出入庫的實時監(jiān)控、全面統(tǒng)計、線上審批。
3、黃金高手
建成設備全生命周期管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從設備選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、運維、調(diào)撥、報廢的信息化管控；支持對設備(包含特種設備、電氣儀表設備等)檢驗到期預警，以及儀表三率的統(tǒng)計分析。通過地理位置信息系統(tǒng)(GIS)，實現(xiàn)對重點設備的可視化展示和快速定位。建立設備綜合展示平臺，利用自助式BI分析技術，對重點設備管理關鍵數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，呈現(xiàn)圖形化的綜合指標。通過便攜智能巡檢設備，開展重點設備點巡檢作業(yè)和缺陷上報、缺陷處置流控管理。集成倉儲系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)備件領用信息共享，并于設備全生命周期管理系統(tǒng)互聯(lián)，實現(xiàn)備件的追蹤。
4、鉆石大咖
集成采購系統(tǒng)、巡檢系統(tǒng)、檢維修系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)審批數(shù)據(jù)、運行狀態(tài)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設備全生命周期檔案的實時更新、動態(tài)監(jiān)測、預警提醒。建立關鍵設備運行監(jiān)測系統(tǒng)，包括大型機組、大型機泵、壓力容器、大型儲罐等，實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)在線監(jiān)測預警和運行狀態(tài)趨勢分析。建立設備運維動態(tài)信息管理系統(tǒng)，收集匯總巡檢、運維過程記錄，實現(xiàn)運維計劃智能提醒和自動更新。倉儲管理與生產(chǎn)管控、采購管理等功能模塊全面打通，實現(xiàn)備件物資信息共享，提升備件物資需求的計劃性，合理控制庫存、降低資金滯壓。
5、最強王者
利用工藝仿真、數(shù)據(jù)建模等工具，建立三維可視化的檔案管理，并應具備開放性的數(shù)據(jù)接口，能夠進行數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)交換，為工藝設計、設備選型、工藝變更等提供基礎數(shù)據(jù)支撐。建立設備數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)運行趨勢可視化分析、運行狀態(tài)監(jiān)測預警、設備健康診斷預測、故障判斷、設備備件質(zhì)量分析。基于AI、機器學習等先進算法技術，對海量案例和數(shù)據(jù)開展數(shù)據(jù)挖掘分析，獲取設備多狀態(tài)下的多種指標特征，建立設備預測性檢維修量化模型，自動生成設備預測性檢維修的時間點和推薦檢維修方法。基于設備運行分析模型，對備件質(zhì)量進行監(jiān)測分析，通過聚類分析，篩選優(yōu)質(zhì)備件、優(yōu)秀備件供應商。
通過以上儀表段位自評，你明白自己處于什么儀表段位？高手非一日煉成，大家都需各自努力，為成為儀表高手奮斗不止。
