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    “自動化項目溝通與聯(lián)絡(luò)”培訓(xùn)在昌暉

    2016/11/13 13:40:20 人評論 次瀏覽 分類:昌暉動態(tài)  文章地址:http://m.xzycr.cn/news/1123.html

    為提升業(yè)務(wù)員、現(xiàn)場項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工管理人員對自動化項目的溝通和聯(lián)絡(luò)能力,昌暉儀表聘請專業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)老師和資深自動化項目管理人員來廠培訓(xùn)相關(guān)人員,理論與實踐相結(jié)合、現(xiàn)場一對一答疑、學(xué)員交流與專家互動讓參與學(xué)習(xí)的人員真正有所收獲,“自動化項目溝通與聯(lián)絡(luò)”培訓(xùn)到達(dá)預(yù)期目的。

    以下是小編整理的部分學(xué)員筆記,希望對從事自動化工程管理和施工的人員有所幫助! 
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    遇到問題及時溝通,溝通是整個項目過程中最重要的內(nèi)容,我們一定會遇到問題,也一定要解決它,靠的就是溝通與聯(lián)絡(luò)。

    我們在項目實施過程中,經(jīng)常會遇到以下這樣的情況:客戶在檢查項目階段成果時,指出曾經(jīng)要求的某個控制思想沒有包含在其中,并且抱怨說,早就以口頭的方式反映給了項目組的成員,糟糕的是作為項目經(jīng)理的你卻一無所知,而那位成員解釋說,把這點忘記了;或者,你手下的程序員在設(shè)計時描述了他所負(fù)責(zé)的方案內(nèi)容,然而組態(tài)結(jié)果出來后,你發(fā)現(xiàn)這和你所理解的意思完全是兩回事等。

    問題到底出在哪兒呢?其實很簡單,就兩個字-溝通。以上這些問題都是由于溝通不順暢而引起的,或者由于溝通途徑不對導(dǎo)致信息沒有到達(dá)目的地。我們必須把溝通的結(jié)果落實在文檔里,并得到雙方彼此認(rèn)可,哪怕是一件很容易理解的事情。我們會發(fā)現(xiàn)在實際生活中,由于文化背景、工作背景、技術(shù)背景的不同,對同一事件的理解,完全可以造成很大的差別。

    在項目進(jìn)行的過程中,自動化項目溝通與聯(lián)絡(luò)更是不可忽視的。項目負(fù)責(zé)人最重要的工作之一就是溝通,作為需求與實施的橋梁,他經(jīng)常需要與客戶交流需求及更改的內(nèi)容,與執(zhí)行人交流項目的解決方法等。通常花在這方面的時間應(yīng)該占到全部工作時間的75%-90%。良好的溝通與交流才能獲取足夠的信息、發(fā)現(xiàn)潛在的問題、控制好項目的進(jìn)度和質(zhì)量。

    1、溝通的方式
    概括來說,項目中的溝通方式包括書面溝通和口頭溝通兩種方式。

    書面溝通主要用來通知、確認(rèn)、匯報,比如項目報告、會議記錄、通知等,需要明確的問題、時間、解決方法等內(nèi)容都需要書面溝通的方式。書面溝通可以留下記錄,以便后期追蹤。

    口頭溝通包括會議、電話交流、自由討論等。口頭溝通簡單有效,一般是討論解決問題的方法、提出約定等,但是相對于書面溝通不容易留下記錄。
    隨著科技的發(fā)展,E-mail、MSN、QQ、微信等聊天等溝通方式大家在使用,這類溝通不僅及時、方便、快捷,并且有利于保存溝通記錄。

    注意:溝通就是要保持信息及時、準(zhǔn)確和通暢,但對于項目溝通而言,僅這樣還不夠,溝通的結(jié)果能全部形成書面記錄并由溝通雙方確認(rèn)這才是王道,口說無憑!這看似瑣碎的工作方式,確是杜絕日后扯皮和工程資金結(jié)算最有說服力的依據(jù)。

    2、溝通的對象

    與客戶的溝通,可以明確客戶的需求,可以傳達(dá)我方的方案。
    項目組內(nèi)部溝通,可以幫助成員加深對需求的理解,糾正一些理解上的偏差,促使項目按正確方向執(zhí)行。
    與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,可以理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,完成既定目標(biāo),實現(xiàn)公司利益。

    3、有效溝通

    有效溝通
    ①有效的溝通從傾聽開始
    上天賦予我們一根舌頭,卻賜予我們兩只耳朵。就是希望我們能夠多傾聽,聽左面的建議,也要聽右面的建議,但是發(fā)表建議時一定要在中間。
    a、傾聽的六大好處準(zhǔn)確了解對方,彌補(bǔ)自身不足,善聽才能善言。
    激發(fā)對方的談話欲,發(fā)現(xiàn)說服對方的關(guān)鍵,獲得友誼信任。
    b、傾聽的六個技巧
    積極的傾聽,排除“情緒”,積極回應(yīng),理解真義,設(shè)身處地,學(xué)會發(fā)問。

    ②表達(dá)是溝通的基礎(chǔ)

    a、向誰表達(dá)
    上級、專家、下屬、客戶、同事。面向的對象不同,表達(dá)的方式也會有所區(qū)別,這點是挺重要的。
    b、表達(dá)什么
    交流信息、聯(lián)絡(luò)感情、影響態(tài)度、引發(fā)行為。交流要有側(cè)重點,有主題,并且要清楚最終要達(dá)到什么樣的目的。
    c、有效表達(dá)
    完整符合邏輯、恰當(dāng)?shù)臅r間地點、語言清晰、輔助形體語言、考慮聽眾情緒。總之、使用一切手段,讓彼此了解對方意圖。
    d、表達(dá)技巧
    開始:感謝,迅速切人主題,態(tài)度誠懇。
    陳述:一次只說一個重點,說明動機(jī)與期望,少發(fā)牢騷,多提建議。
    交談:專心傾聽,換位思考,不責(zé)難,多提供相關(guān)信息,控制情緒。
    結(jié)束:總結(jié)概述共識,出現(xiàn)僵局時點破,心平氣和結(jié)束交談。
    技巧這個東西沒什么固定模式,總之,使用最靈活的辦法和方式,達(dá)到最大的利益或者效果,就是最好的技巧。

    ③注意反饋

    a、尋求反饋
    溝通的時候一定要注意對方的反饋,否則就沒有最優(yōu)控制。
    b、給予反饋
    針對對方需求,把握時機(jī),明確具體,確保理解,在對方可及范圍內(nèi)表達(dá)自己的看法和意圖。
    c、接受反饋
    傾聽,提出問題,澄清事實,總結(jié)信息,表明可能采取的行動,理解對方的意圖和目的。

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