剛才和外地一位做行政領(lǐng)導(dǎo)的朋友聊天。她覺得上海的領(lǐng)導(dǎo)尊重專家的意見，而其他地方往往過度依靠行政命令。
筆者對她說：在上海，聽專家意見應(yīng)該是很自然的。因?yàn)殚_會的時(shí)候，一般是資深專家先說，資歷淺的專家后說，最后領(lǐng)導(dǎo)拍板。如果資深專家的觀點(diǎn)是對的，后面的人一定會順著他說。領(lǐng)導(dǎo)拍板的時(shí)候，其實(shí)就是總結(jié)專家的觀點(diǎn)。尊重專家意見就是很自然的。
這位朋友就說：應(yīng)該是上海專家的水平高。我們這里的專家往往說得不知所云，沒有深度、沒有觀點(diǎn)。筆者接著談：為什么專家水平低呢？您有沒有注意到：這些所謂的專家，其實(shí)往往是某些科研院校的頭頭腦腦。這些人在領(lǐng)導(dǎo)面前是專家，在專家面前是領(lǐng)導(dǎo)？
于是，筆者想起了一個(gè)真實(shí)的故事。筆者有個(gè)老師，曾經(jīng)在某大城市最好的大學(xué)做校長。有一天，他帶著夫人去門診看病。有人認(rèn)出他來，就對他說：黃老師，您為什么不讓院長給您找個(gè)名醫(yī)呢？ 黃老師說：現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，真正會看病的人就不會有“名醫(yī)”的名頭了！
所以，許多城市的“專家”，往往不是靠著專業(yè)能力提拔上來的：如果這個(gè)人全身心專注專業(yè)，不擅長去通路子、找門子，往往也就沒有機(jī)會被提拔上來。行政上有了職務(wù)，專業(yè)上的帽子也就容易拿了。有了專家的帽子、又有了職位，自然就有了代表專家的話語權(quán)。這些人的特點(diǎn)，往往是善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)的想法，以便以專家的身份為領(lǐng)導(dǎo)保駕護(hù)航。如果不知道領(lǐng)導(dǎo)想說什么，也就只能說些不痛不癢的話了。他們怎么會有獨(dú)到的真知灼見呢？
相反，地方上做行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)，往往是“有兩把刷子”的。否則也提拔不上來。他們明白：靠專家還不如靠自己。于是，很多地方就有了“依靠行政命令、不聽專家意見”的現(xiàn)象。所以，不是不聽專家的話，而是有專家帽子的人不是真的專家。
這種現(xiàn)象其實(shí)很普遍。在不久前的某次很大的會上，筆者看到某大專家發(fā)言時(shí)，心里就想：這老東西又在誤國誤民了。當(dāng)然，這種現(xiàn)象也不奇怪。東漢曾經(jīng)有個(gè)民謠：舉秀才，不識書；舉孝亷，父別居；寒素清白濁如泥，高門良將怯如雞。人才選拔機(jī)制出現(xiàn)問題后，各種問題都會出現(xiàn)。
上海比其他地方好的地方，只是因?yàn)閷?shí)際做事情的人有些話語權(quán)。有本事的人，可以靠本事吃飯，而不是靠奉承領(lǐng)導(dǎo)吃飯。這些人講話時(shí)，就愿意展現(xiàn)自己的專業(yè)能力。當(dāng)然，某些人的話語權(quán)，是靠自媒體爭取過來的。
來源：儀表圈/作者：郭朝暉(工學(xué)博士，教授級高工。企業(yè)研發(fā)一線工作20年；優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家；東北大學(xué)、上海交大等多所院校兼職教授。國內(nèi)知名智庫、走向智能研究院的發(fā)起人之一。原寶鋼研究院首席研究員)
